Curso gratis Especialista en Lean Manufacturing

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

Si eres trabajador en Régimen General, disfruta del curso gratis online a través de la formación bonificada para empresas.

Nuestros cursos gratis están disponibles en modalidad online o a distancia, consúltanos para informarse de la modalidad del curso gratis para trabajadores de su interés.

OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN LEAN MANUFACTURING

Este curso en Lean Manufacturing le ofrece una formación especializada en la materia. Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participación de todos. Con este curso en Lean Manufacturing le alumno obtiene unos contenidos prácticos para la implantación de la filosofía Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN LEAN MANUFACTURING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRODUCCIÓN Y LEAN MANUFACTURING

1. Entorno empresarial actual
2. Diferencias clave entre productividad, eficiencia y eficacia
3. Planificación de la producción: pasos y consideraciones
4. Sistemas de gestión empresarial orientados por procesos
5. Mapeo de procesos y actividades: selección, secuenciación y optimización
6. Configuración de sistemas de fabricación eficientes
7. Diseño de células de producción flexibles: layout y distribución en planta
8. El plan de fabricación: análisis y métodos de trabajo
9. Clientes internos y externos: conceptos y relaciones
10. Normativas UNE-ISO e ISO relacionadas con Lean y Six Sigma

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN VISUAL, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL

1. Principios y técnicas de gestión visual
2. Sistema Andon: monitorización y control en línea
3. Kamishibai: tablón de tareas visual y gestión de señalización
4. Informe A3: estructura y resolución de problemas
5. OPL (One Point Lesson): instrucción en un solo documento para formación rápida

UNIDAD DIDÁCTICA 3. JUST IN TIME Y NIVELADO DE LA PRODUCCIÓN

1. Concepto de Just in Time (JIT) y sus beneficios
2. Cadencia JIT: Takt Time y su cálculo
3. Diagrama Yamazumi: visualización del flujo de trabajo
4. Nivelación de la demanda: técnica Heijunka para equilibrar la producción

UNIDAD DIDÁCTICA 4. VSM, MAPA DE VALOR AÑADIDO Y SMED

1. Mapeo y reingeniería de procesos con Value Stream Mapping (VSM)
2. Creación y análisis del mapa del flujo de valor
3. SMED: técnicas para cambios rápidos en maquinaria
4. Fases del método SMED para reducir tiempos de cambio
5. Aplicación práctica: análisis y puesta en marcha de SMED con ejemplos reales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRINCIPIO DE FLUJO, BALANCEO Y DISTRIBUCIÓN EN PRODUCCIÓN LEAN

1. Manufactura Lean frente a producción en células
2. Layout de planta según principios Lean
3. De la producción por lotes a la producción en flujo continuo
4. One Piece Flow: flujo de una sola pieza
5. Balanceo de tareas y operaciones para optimizar recursos
6. Agrupación tecnológica y tecnologías de agrupamiento
7. Diseño de líneas en U con método chaku-chaku

UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA PULL, KANBAN, SUPERMERCADOS, FIFO Y MILK ROUND

1. Sistemas de control de producción: PULL frente a PUSH
2. Tarjetas Kanban: tipos, características y cálculo de cantidades
3. Supermercados Lean y estanterías dinámicas FIFO
4. Circuitos logísticos Milk Round: distribución eficiente

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM): Pilares y KPIs

1. Origen y evolución del TPM; tipos de mantenimiento
2. Concepto y objetivos del Mantenimiento Productivo Total
3. Las seis grandes pérdidas en equipos y maquinaria
4. Pilares fundamentales del TPM
5. Mantenimiento autónomo: implicación del operario
6. Indicadores clave de rendimiento en mantenimiento: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (ejercicios prácticos)
7. Indicadores de producción: OEE, TEEP y OTD con cálculos prácticos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y KAIZEN

1. Gestión de la calidad total (TQM) y sus sistemas de aseguramiento
2. Mejora continua y cultura de calidad
3. Control de calidad en la fase de diseño del producto
4. Control en proceso: autocontrol, ajustes y liberación de producción
5. Control de calidad final: inspección y aceptación
6. Control estadístico de procesos (SPC): conceptos y aplicación
7. Estadística descriptiva: cálculo de media y desviación estándar
8. Gráficos de control y tendencia: límites superior e inferior
9. Capacidad del proceso: cálculo de Cp y Cpk
10. Indicadores de calidad: defectos por millón, primera pasada y rendimiento general
11. Sistema de trazabilidad para productos y procesos
12. Kaizen: filosofía de mejora continua
13. Sistema de sugerencias para empleados
14. Gestión a intervalos cortos (GIC): ciclos rápidos de mejora

UNIDAD DIDÁCTICA 9. SEIS SIGMA Y NORMA UNE-ISO 13053

1. La aceptación de un porcentaje determinado de errores
2. Historia y evolución de Seis Sigma
3. Concepto de Seis Sigma: definición y alcance
4. Comparativa entre Seis Sigma, Calidad Total y Aseguramiento de la Calidad
5. Fases DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar
6. Selección y priorización de proyectos Seis Sigma
7. Recomendaciones, factores críticos y obstáculos según UNE-ISO 13053-1
8. Etapas del método Motorola para mejorar procesos con Seis Sigma
9. Cálculo del nivel Seis Sigma: ejemplos prácticos y aplicaciones reales

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Lean Manufacturing
• Cuaderno de ejercicios: Lean Manufacturing