Curso gratis Relaciones Laborales y gestión de equipos de trabajo

Curso gratis Relaciones Laborales y gestión de equipos de trabajo online para trabajadores y empresas

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria

Modalidad del curso: Online

Duración del curso: 120 Horas

Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso


Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS RELACIONES LABORALES Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Este curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes un conocimiento profundo y práctico sobre las relaciones laborales, incluyendo la gestión de contratos, la seguridad social, el recibo de salarios, la liquidación de cotizaciones y el IRPF, así como los procesos de extinción de la relación laboral. Además, se enfoca en desarrollar competencias esenciales para la gestión eficaz de equipos de trabajo, abarcando habilidades de liderazgo, comunicación interpersonal, gestión de conflictos, delegación, motivación y técnicas para impulsar proyectos en equipo. Al finalizar, los participantes estarán capacitados para manejar con eficacia los aspectos laborales y administrativos en el ámbito empresarial y para liderar y gestionar equipos de trabajo de manera eficiente.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS RELACIONES LABORALES Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RELACIÓN LABORAL

  1. Inicio de la relación laboral
  2. Contrato de trabajo
  3. Alta del trabajador
  4. El salario y el recibo de salarios
  5. Liquidación de retenciones
  6. IRPF
  7. Suspensión o extinción del contrato de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA RELACIÓN LABORAL

  1. La relación laboral
  2. Relaciones laborales especiales
  3. Relaciones no laborales o excluídas
  4. Prestación laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CONTRATO DE TRABAJO

  1. El contrato de trabajo
  2. Comunicar la Contratación
  3. Tipos de contratos de trabajo
  4. Contratos indefinidos
  5. Contrato temporal
  6. Contrato para la formación
  7. Contrato fijo discontinuo
  8. Prorroga del contrato de trabajo
  9. Bonificaciones y Reducciones a la contratación laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGURIDAD SOCIAL - ALTA DEL TRABAJADOR

  1. Historia de la Seguridad Social
  2. Organigrama de la Seguridad Social
  3. Definición Seguridad Social
  4. Actos administrativos ante la Seguridad Social
  5. Alta de la empresa en la Seguridad Social
  6. Alta de la empresa en el censo de recaudación de retenciones del IRPF
  7. Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social
  8. Alta en la Seguridad Social
  9. Plazos de presentación
  10. Forma de practicarse
  11. Presentación a través de medios informáticos
  12. Sistema de la Seguridad Social
  13. Regimen general de la Seguridad Social
  14. Regimen especial de Trabajadores Autónomos
  15. Regímenes especiales integrados

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL RECIBO DE SALARIOS O NÓMINA

  1. El recibo de salarios
  2. Salario mínimo interprofesional (SMI)
  3. Indicador Público de Renta de efectos múltiples (IPREM)
  4. Garantía del salario
  5. Nómina
  6. Cálculo de la base de cotización
  7. Base de cotización por contingencias comunes
  8. Base de cotización por contingencias profesionales
  9. Deducciones

UNIDAD DIDÁCTICA 6. NÓMINA MENSUAL

  1. Realización de una Nomina mensual
  2. Cálculo de las cuotas de cotización

UNIDAD DIDÁCTICA 7. NÓMINAS DIARIAS Y EN IT

  1. Nóminas diarias
  2. Incapacidad Temporal (IT)
  3. Cálculo de bases de cotización y subsidio por Accidente de Trabajo
  4. Cálculo de bases de cotización y subsidio por enfermedad común
  5. Nómina en IT por Accidente de Trabajo
  6. Nómina en IT por enfermedad común

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA CUOTA DE COTIZACIÓN - LIQUIDACIÓN DE COTIZACIONES

  1. La cuota de cotización a la Seguridad Social
  2. Bonificaciones de la cuota
  3. Presentación y conservación de documentos
  4. Recaudación de cuotas
  5. Sistema RED
  6. Recargos e Intereses de Demora Aplicables a las Cuotas
  7. La relación nominal de trabajadores
  8. Procedimiento de cálculo automático de Pago Electrónico
  9. Justificación del pago de las cuotas

UNIDAD DIDÁCTICA 9. IRPF

  1. IRPF
  2. Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación del impuesto
  3. Retenciones a cuenta del IRPF
  4. Rendimientos de trabajo
  5. Retribuciones en especie
  6. Cálculo de la retención
  7. Límites a la obligación de retener
  8. Procedimiento para determinar el importe de la retención
  9. Modelo de declaración de circunstancias familiares
  10. Cálculo de las retenciones a cuenta del IRPF vía Internet
  11. Liquidación trimestral con Hacienda
  12. Modelo 111 y cumplimentación
  13. Resumen Anual de retenciones (Modelo 190)
  14. Certificado de retenciones e ingresos a cuenta
  15. Retenciones, ingresos a cuenta y autoliquidación del impuesto
  16. Documentación a conservar de cara a una futura inspección

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL

  1. Extinción de la relación laboral
  2. Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  3. Comunicación de baja de trabajadores
  4. Comunicación al Servicio Público de Empleo Estatal
  5. Salario y Recibo de Finiquito
  6. Definición de Salario de tramitación
  7. Indemnización por suspensión del contrato
  8. Indemnización por despido o cese
  9. Recibo de saldo y finiquito
  10. Mantenimiento de la relación laboral
  11. Conversión a indefinido
  12. Baja de datos en el Regimen Especial de Trabajadores Autónomos

MÓDULO 1. GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETENCIAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

  1. Conceptos básicos
  2. La entrevista de evaluación
  3. Evaluación del desempeño
  4. Principios de la Evaluación del desempeño
  5. Preparación de las evaluaciones del desempeño
  6. Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  7. Técnica de comparación
  8. Técnicas de distribución forzada
  9. Listas de verificación o listas de control
  10. Diferencial semántica
  11. Escalas gráficas y numéricas
  12. Ventajas de la evaluación del desempeño
  13. Problemas del proceso de evaluación
  14. Objetivos de la evaluación del desempeño

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HABILIDADES DE LIDERAZGO

  1. El proceso de liderazgo
  2. Estilos de liderazgo
  3. El liderazgo emocional
  4. Cualidades que debe tener el líder

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HABILIDADES DE DESARROLLO DE PERSONAS

  1. Formación de equipos de trabajo
  2. Miembro ideal de un equipo de trabajo
  3. Desarrollo de equipos de trabajo
  4. Cómo organizar su equipo
  5. El tiempo y el proceso administrativo
  6. Establecimiento de prioridades
  7. Planificación y fijación de metas
  8. Estrategias para la fijación de metas
  9. Seleccionar personas adecuadas
  10. Grupos y Equipos
  11. Motivación de equipos de trabajo
  12. Evaluación del equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

  1. Reuniones
  2. Reuniones informativas y de recogida de información
  3. Reuniones para llegar a un acuerdo
  4. Reuniones creativas
  5. El papel del coordinador de una reunión
  6. Características de un buen coordinador de reuniones
  7. Preparación de la reunión
  8. Tipología de los participantes
  9. Apertura de la reunión
  10. Cuerpo de la reunión
  11. El cierre de la reunión
  12. Métodos y formas para hacerse comprender
  13. El lenguaje del cuerpo
  14. Clave de una reunión con éxito
  15. Consejos y formas en las reuniones de negocios
  16. Causar buena impresión
  17. Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
  18. Una atmósfera adecuada
  19. Factores ambientales
  20. Tipos de reuniones fuera de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 5. HABILIDADES DE GESTIÓN DE CONFLICTOS INTERPERSONALES

  1. Sentido de los conflictos
  2. Las personas y las conflictos
  3. Tipos de conflictos
  4. Tratamiento de las conflictos
  5. Descripción de conflictos
  6. Normas generales frente a las conflictos
  7. Descubrir un verdadero conflicto
  8. Conformidad y contraataque
  9. Prever la objeción
  10. Retrase la respuesta
  11. Negación de un conflicto
  12. Admisión de un conflicto

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HABILIDADES DE DELEGACIÓN

  1. Delegación eficaz de funciones
  2. En qué consiste delegar
  3. Habilidades para delegar
  4. Comienza la tarea de delegar
  5. Tareas delegables y no delegables
  6. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  7. Formación de equipos de trabajo
  8. Miembro ideal de un equipo de trabajo
  9. Desarrollo de equipos de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

  1. Cómo organizar su equipo
  2. El tiempo y el proceso administrativo
  3. Establecimiento de prioridades
  4. Planificación y fijación de metas
  5. Estrategias para la fijación de metas
  6. Seleccionar personas adecuadas
  7. Evaluación del equipo
  8. Toma de decisiones
  9. Tipos de decisiones
  10. Importancia de la toma de decisiones
  11. Implicaciones en la toma de decisiones
  12. Estilos de dirección
  13. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN EFICAZ CON EL EQUIPO

  1. Planteamiento de una presentación
  2. Tipos de presentaciones
  3. El mensaje
  4. Elementos de apoyo
  5. Comunicación verbal
  6. Comunicación no verbal
  7. Imagen personal
  8. El miedo escénico
  9. Improvisar
  10. Preguntas del grupo
  11. Evaluación
  12. Supuesto práctico

UNIDAD DIDÁCTICA 9. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

  1. Definición de Motivación
  2. Diferencias entre motivación y satisfacción
  3. Teorías y Modelos
  4. Teorías de contenido
  5. Teorías de procesos
  6. Medio Ambiente
  7. Grupos y Equipos
  8. Motivación de Equipos de Trabajo
  9. Conclusiones

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CÓMO IMPULSAR UN PROYECTO DE EQUIPO

  1. Condiciones básicas
  2. Cómo desarrollar el trabajo en equipo
  3. La conducción de reuniones
  4. El método científico de toma de decisiones
  5. Aspectos importantes de la conducción de reuniones
  6. Motivación profesional
  7. Base para lograr buenas relaciones
  8. Problemas humanos
  9. Comportamiento del hombre
  10. La delegación
  11. El arte de mandar

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