Curso gratis ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

Curso gratis ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO online para trabajadores y empresas

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria

Modalidad del curso: Online

Duración del curso: 60 Horas

Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso


Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

Este Curso ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO el alumno ser÷ capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN

  1. La organización personal y de equipo
  2. - Concepto
  3. - Tipos de planificación y su concepto
  4. - Responsabilidades del gestor del equipo
  5. La planificación en la empresa
  6. - Tareas de planificación en la empresa
  7. - Planificación basada en un plan estratégico
  8. La planificación de un proyecto y sus fases
  9. - La planificación de un proyecto
  10. - Fases de un proyecto
  11. - La oferta
  12. - Los objetivos del proyecto
  13. Contexto y estrategias de planificación
  14. - Contexto
  15. - Estrategias de planificación y planificación efectiva
  16. - La planificación estratégica
  17. - Getting Things Done
  18. El perfil del responsable de la planificación
  19. - El responsable del plan
  20. - El perfil del responsable del plan
  21. - Como mejorar la eficiencia del responsable

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO

  1. Una aproximación al concepto de tiempo
  2. - Una aproximación al concepto del tiempo
  3. Los tiempos de trabajo
  4. - Objeto de la medición de trabajo
  5. - Usos de la medición de trabajo
  6. - Procedimiento básico
  7. - Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
  8. - Las técnicas de medición del trabajo
  9. - Ritmo tipo y desempeño tipo
  10. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo
  11. - Tiempos de muestreo
  12. - Tiempos predeterminados
  13. - Medios de registro
  14. - Prioridad versus urgencia
  15. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos
  16. - Los principales ladrones del tiempo
  17. - Las interrupciones
  18. - Elementos perjudiciales
  19. Nuestra aliada: la agenda
  20. - La agenda
  21. - Establecer prioridades
  22. - Plan de mejora personal

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN

  1. Conceptualización
  2. - Concepto
  3. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación
  4. - Ventajas e inconvenientes de la delegación
  5. - El tiempo y la delegación
  6. - Principios para mejorar la capacidad de delegación
  7. - La delegación en personas o equipos de trabajo
  8. El proceso de la delegación
  9. - Escoger las tareas a delegar
  10. - Designar el trabajo a otras personas
  11. - Transferir la tarea delegada
  12. - Controlar la delegación
  13. - Evaluar los resultados
  14. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz
  15. - Excusas para no delegar
  16. - Errores más comunes por la falta de delegación
  17. - Pautas a seguir para una delegación eficaz

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL TRABAJO EN EQUIPO

  1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo
  2. - Concepto
  3. - Etapas
  4. - Coordinación
  5. El líder y la búsqueda del alto rendimiento
  6. - Buscar un alto rendimiento
  7. - Liderazgo
  8. - Gestión de la dirección de personas y equipos
  9. Metodología y roles del trabajo en equipo
  10. - Metodología
  11. - Función y roles del equipo de trabajo
  12. La negociación del rol
  13. - La formación del grupo
  14. - Etapas
  15. - Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
  16. La generación de equipos multidisciplinares
  17. - Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
  18. - El equipo de trabajo multidisciplinar
  19. - Generar equipos multidisciplinares equilibrado

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