Curso gratis Técnico en Gestión de Riesgos Corporativos (COSO + ERM)

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS TÉCNICO EN GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS (COSO + ERM)

Este curso de Gestión de Riesgos Corporativos (COSO + ERM) le ofrece una formación especializada en la materia. El COSO ERM es un organismo de reconocimiento internacional donde se establecen los marcos reguladores básicos de riesgo y cumplimiento en temas de control interno. Todos los cambios importantes se ven desde una forma integral para ofrecer al cliente como realizar una adecuada administración de riesgo como base de un documento claro y moderno, que se encuentra enfocado desde la estrategia hasta la ejecución. Podemos tener reglas más claras, ayudando a los clientes a tener un mejor marco teórico.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS TÉCNICO EN GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS (COSO + ERM)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RIESGOS EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

1. Contexto empresarial actual
2. Identificación y comprensión de los riesgos que enfrentan las empresas
3. Definición y clasificación de los riesgos empresariales

UNIDAD DIDÁCTICA 2. NORMAS GENERALES SOBRE CONTROL INTERNO

1. Introducción al análisis del control interno
2. - Concepto, objetivos y pasos para su implementación
3. - Tipos de control interno
4. - Premisas básicas y posibles limitaciones
5. - Importancia del control interno en el trabajo del auditor
6. - Consideraciones específicas para pequeñas entidades
7. Procedimientos para establecer control interno
8. - Fases en la implementación
9. - Diferentes modalidades de control
10. - Procedimientos específicos y su aplicación
11. - Interrelaciones entre diferentes controles
12. - Supervisión y coordinación de controles
13. - Elaboración del manual de procedimientos
14. Control interno en la contabilidad
15. - Objetivos y beneficios del control interno contable
16. - Técnicas para su puesta en marcha
17. - Evaluación de riesgos de errores relevantes en los estados financieros
18. - Controles clave para auditorías
19. - Riesgos que requieren atención especial en la auditoría
20. Proceso de evaluación
21. - Indicadores y condiciones que sugieren riesgos de error material
22. - Métodos para verificar riesgos
23. - Riesgos que necesitan una atención particular durante la auditoría
24. Detección y reporte de deficiencias
25. - Cómo identificar deficiencias significativas
26. - Indicadores que alertan sobre deficiencias importantes
27. - Revisión de las deficiencias detectadas
28. - Valoración y priorización de las deficiencias
29. - Seguimiento y control de los controles internos
30. Comunicación del auditor con la organización auditada
31. - Objetivos de la comunicación
32. - Identificación de los responsables dentro de la entidad
33. - Temas que el auditor debe comunicar
34. - Proceso y canales de comunicación
35. Informe sobre deficiencias detectadas
36. - Cómo dirigir la comunicación según el nivel
37. - Contenido y estructura del informe
38. - Momento adecuado para comunicar
39. - Cómo gestionar la respuesta de los responsables

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INFORME COSO

1. ¿Qué significa COSO?
2. Origen y evolución de los informes COSO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONTROL INTERNO SEGÚN EL ENFOQUE COSO

1. El control interno en el marco COSO
2. ¿Qué es el control interno?
3. Componentes esenciales del control interno
4. Principios y componentes clave
5. Cómo evaluar la eficacia del control interno

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES (ERM)

1. Introducción a la gestión de riesgos en las empresas
2. - Guía para la dirección sobre gestión del riesgo
3. - Guía para el consejo de administración sobre gestión del riesgo
4. Cómo gestionar los riesgos de forma efectiva
5. El papel del riesgo en la definición de estrategias empresariales
6. Componentes principales de la gestión de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

1. Directrices básicas para la gestión del riesgo
2. Contexto estratégico y planificación
3. - Política general en materia de riesgos
4. Identificación y clasificación de riesgos
5. - Reconocimiento de activos y riesgos asociados
6. - Análisis FODA (DAFO)
7. - Otros métodos para identificar riesgos
8. - Clasificación de riesgos en diferentes tipos y ámbitos
9. - Particularidades en la administración pública

UNIDAD DIDÁCTICA 7. METODOLOGÍA AVANZADA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

1. Análisis detallado del riesgo
2. - Enfoque cuantitativo mixto para valorar riesgos
3. Valoración de riesgos y priorización
4. Políticas para gestionar y reducir riesgos
5. - Estrategias de mitigación y decisiones de inversión
6. - Uso de metodologías combinadas y análisis complementarios
7. Creación de mapas de riesgos para visualización
8. Comunicación y consulta con partes interesadas
9. Seguimiento y revisión continua
10. - Aplicación del ciclo PDCA para mejora continua

UNIDAD DIDÁCTICA 8. MARCO INTERNACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES (ISO 31000)

1. Marco de gestión de riesgos: introducción a ISO 31000
2. Principios fundamentales de la ISO 31000
3. - Principios relacionados con la gobernanza
4. - Principios para la organización, gestión y dirección de la empresa
5. - Principios para la implementación efectiva
6. Conceptos clave del marco ISO 31000
7. Procesos principales según ISO 31000
8. - Definición del contexto
9. - Identificación, análisis y evaluación de riesgos
10. - Tratamiento y respuesta ante riesgos
11. Cómo implementar la norma ISO 31000 en la organización